X
  • 中電智媒IOS版

  • 中電智媒安卓版

X

甘肅電力:靶向監督 護航脫貧攻堅

來源:中國電力新聞網 時間:2020-08-05 10:44

  2020年,是脫貧攻堅全面收官之年。甘肅作為全國脫貧攻堅主戰場,電力優先發揮排頭兵作用,積極響應中央精準扶貧號召,認真履行政治責任、經濟責任和社會責任,優先聚焦電網建設與改造、產業扶貧、光伏扶貧發電項目接網等重點領域,累計投資316.03億元,集全公司之力,率先完成電網工程建設,全力服務甘肅打贏脫貧攻堅戰。

  以高度的政治站位增強審計護航脫貧攻堅的使命感

  公司的“一區一州”和深度貧困縣電網建設工程已于去年9月提前竣工投產。工程建設成效如何?工程造價是否合理?工程建設管理是否規范有序?工程資料是否齊全?能否經得起各類檢查驗收?這些都是確保脫貧攻堅成效能否經得起歷史和人民檢驗的問題。審計在保障脫貧攻堅政策執行、資金安全使用等方面都具有其他部門不可替代的法定職能和作用。全面決戰決勝脫貧攻堅,審計要把好最后一道防線。扶貧資金到哪里,審計監督就到哪里,以靶向監督護航脫貧攻堅,確保黨和國家的重大政策落實落地,是公司審計工作的首要職責,也是全體審計人員的崇高使命。為此,甘肅審計部深入學習領會習近平總書記關于脫貧攻堅的重要講話精神,認真貫徹落實國網公司“一個確保、四個全力”指示要求,進一步增強做好脫貧攻堅審計的政治責任感和歷史使命感,切實把思想和行動統一到公司黨委決策部署上來,加快開展2018-2019年農網工程審計工作,重點做好“一區一州”、深度貧困縣脫貧攻堅電網工程審計,以進一步“提升脫貧投資精準到位、保障脫貧政策貫徹落實、規范脫貧資金高效使用”為目標,不忘初心,攻堅克難,努力發揮審計監督職責,圓滿完成了脫貧攻堅電網建設工程審計任務,在助力打贏脫貧攻堅戰中發揮了“推動者”、“保障者”、“監督者”的靶向護航作用。

  以精心的工作組織保證脫貧攻堅審計的順利實施

  超前謀劃,全面優化提升審計組織模式。按照公司黨委部署,審計部高度重視,在疫情防控期間,堅持疫情防控與審計工作“兩手抓,兩不誤”,采取居家辦公方式,通過視頻會議集中研討,梳理脫貧攻堅項目清單,制定工程審計實施方案,優化審計組織模式,確定審計重點。研究制定并印發了《2020年工程審計全面嵌入工程建設管理后各專業協同實施工作方案(試行)》,將審計關口前移,嵌入工程管理流程,開展兩算審計及全過程管理審計。成立工程審計工作領導小組,安排部署有關工作,協調處理審計過程中各項事宜。

  多措并舉,狠抓工程非現場數據分析。召開全省脫貧攻堅工程審計啟動大會,動員公司上下統一思想、凝心聚力共同推進脫貧攻堅工程審計。在公司領導親自關心和大力支持下,組織投資處和中介機構126人,集中開展非現場遠程數據分析,通過從各業務管理系統提取數據和線下掃描收集工程檔案資料的形式,創新制定工程審計中間表,提前20天高效完成非現場階段審計,確保數字化審計全量、準確,共發現疑點線索3880條,為現場審計鎖定疑點、精準定位提供了堅實基礎。

  緊盯目標,全力保障現場審計進度。按照公司“黨建+決勝‘十三五’百日攻堅”配農網工程建設專項行動,咬定“6·30”工作目標不放松,派出13個審計組開展現場審計工作。在現場工作期間,審計組工作人員不辭辛勞,頭頂烈日、起早貪黑的奔波在各施工現場核對工程規模;加班加點翻閱資料、通宵核對數據是一種常態?!鞍偃展浴逼陂g,大家主動放棄節假日,沒有休息一天,以飽滿的工作熱情確保了“6·30”目標的順利完成。同時建立“雙周通報”機制,共印發七次“雙周”工作情況通報,督促各單位積極配合審計組落實有關要求,解決審計過程中存在的困難。

  創新手段,切實提高工程審計質效。創新采用數字化+”的審計模式,將遠程非現場“大數據”分析始終貫穿于審計全過程,以點帶面拓展審計廣度、深度,有效指導現場審計的精準實施,“百日攻堅”審計任務的全面完成,得益于數字化審計手段的充分運用,通過全量分析,精準定位問題疑點,精確指導現場審計檢查核實,大大提升了審計工作進度和審計工作質效。同時參與“百日攻堅”工程審計的全部參審人員,忘我的工作態度、嚴謹的工作作風、勇于擔當的工作精神,也是“百日攻堅”審計質量的有力保障。

  以實實在在的成效保障脫貧攻堅經得起各方面檢驗

  在公司黨委的大力支持下,在各被審計單位的全力配合下,甘肅審計人在時間緊、任務重、要求高的情況下,采取超常規舉措、拿出過硬的辦法,真抓實干、埋頭苦干,全面挖掘工程建設中存在問題和風險隱患,即查即改,規范管理、堵塞漏洞,保證脫貧攻堅成效經得起歷史和人民的檢驗。

  一是促進工程現場建設全面完成。通過審計對工程現場的勘察,督促各單位對未完尾工工程和附屬工程完成收尾建設,確保項目按期全面完工;二是促進工程驗收結算質量全面提升。重點督導各單位整改竣工圖紙與實際不符、結算質量不高問題,部分竣工圖及結算退回重編,工程驗收及結算質量得到全面提升;三是促進脫貧攻堅工程精準投資。通過嵌入式審計,審計關口從事后審計向事中審計前移,節約工程投資成本,核減工程投資各類費用0.66億元,確保了工程精準投資;四是促進審計問題即查即改。揭示并發現了部分單位在政策執行等方面的一些重大風險,督導各單位對結算管理、檔案管理以及現場實施等方面的168項問題即查即改,為順利通過省發改委法人驗收打下基礎;五是促進工程結余物資提質增效。通過審計,挖潛工程結余物資近2億元,為下一步退庫物資有效利用,節約采購資金促進提質增效發揮了積極的推動作用;六是促進工程資料及時歸檔。充分發揮審計“一審二幫三促進”的作用,通過幫助、服務、通報、督導等手段,幫助和促進工程資料及時歸檔,工程檔案管理規范水平大幅提升;七是促進工程竣工轉資率持續提升?!鞍偃展浴迸滢r網項目整體轉資率由38.94%上升至100%,提升率為51.38%;八是促進產業單位改革發展和規范管理。集中梳理產業單位在工程管理、分包采購、勞務費支付、財務核算等方面的問題和不足,提出審計意見和建議,為公司產業單位推進改革、加強管理提供了有力的決策支撐,為今后的規范發展打下堅實基礎。

  甘肅公司脫貧攻堅審計得到了公司黨委高度肯定,在公司召開的半年工作會上,審計部就脫貧攻堅工程審計做了專題發言。脫貧攻堅工程審計成效,離不開國網公司審計部堅強的領導,得益于公司黨委高度重視和大力支持,更展示的是甘肅審計人不向困難退半步、只向勝利添精彩的隴電斗爭精神。下一步,甘肅審計將堅定不移貫徹落實國網公司及公司黨委決策部署,重點加強對脫貧攻堅績效評價、鞏固脫貧攻堅成果應用、跟進脫貧攻堅問題整改等方面的審計監督,為繼續服務脫貧攻堅任務貢獻審計力量。

責任編輯:張媛媛 投稿郵箱:網上投稿



广东11选5走势图表