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胡澤榮:1+4”黨建模式的兩江范本

來源:中國電力報 時間:2020-08-10 09:45

  華能重慶兩江燃機發電有限責任公司黨委書記 胡澤榮

  自2019年6月成立以來,華能重慶兩江燃機發電有限責任公司黨委堅持以服務中心打造綜合清潔能源供應商為目標,按照經營管理好、黨的班子好、企業文化好、黨員隊伍好、群團合力好的“五好”標準,以多視角、多平臺、多方式深化黨的建設,創新開展“1+4”黨建工作模式,以黨建引領,推動中心工作、企業文化、隊伍建設、群團工作,走出了一條脫虛向實、形神兼備、內涵發展的新路,為公司高質量發展提供了堅強政治保障。

  黨建工作融入中心工作。堅持生產經營與黨建引領一同發力,以“一張清單壓實黨建責任,一條主線圍繞中心、服務大局”的方式統籌推進工作。整合多項任務清單,將工作任務清單制,定期檢查,考核激勵,更好的將中心業務與黨建工作任務整合,在服務中心工作上發揮作用。堅持融入中心一條主線,貫穿黨建工作始終,確保方向不偏離,在破解重點難點問題上下功夫。

  黨建工作引領企業文化。加強思想政治引領,深化企業文化建設,提煉出“兩優兩有”的企業文化內核,即安全優質、潔凈優美,規范有序、奮進有為。用黨的政治優勢為企業文化鑄魂,創新開展“微黨課”學習,強化公司內外部宣傳,外展形象、內塑文化,將核心價值觀體現在公司安全生產、經營發展的各項工作中,開展“德馨兩江”道德講堂,宣貫先進模范事跡,引導職工把個人價值融入到企業發展、企業愿景中。

  黨建工作引領隊伍建設。加強黨委班子建設,打造“信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬”的團隊,切實發揮好黨委“把方向、管大局、保落實”的作用;加強干部隊伍建設,結合團總支向黨委推優薦才、青年人才儲備庫、集團公司國際化人才等平臺,不斷優化干部隊伍結構;加強技術技能人才培養,開展“雙通道”建設,鼓勵職工立足崗位成長成才。

  黨建工作引領群團形成合力。堅持服務職工群眾,努力為職工提供安全舒適的工作環境、張弛有度的工作節奏、強烈的榮譽感和責任感、更快的能力提升和崗位晉升機會、更多的價值認同和更體面的生活。堅持黨建帶工建,以深化職工之家建設為主線,生產班組實現小家建設全覆蓋。堅持黨建帶團建,傳遞黨的聲音,弘揚先進事跡,促進安全生產。持續開展“團團送溫暖”“團團送清涼”品牌活動,關愛服務青年。

責任編輯:張媛媛 投稿郵箱:網上投稿


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